Архипова, И. Посоветуй, что почитать // Библиотечное дело. – 2020. – № 11. – С. 12–14.

Описан опыт проведения «Авторской выставки читателя» в детской библиотеке № 12 г. Челябинска. Обозначен алгоритм создания экспозиции: выбор автора, встреча с ним и его родителями, обсуждение отобранных книг для представления посетителям. Приводятся названия художественных произведений, рекомендуемых к прочтению авторами выставок. Подчёркивается высокая результативность проекта, ставшего платформой для популяризации классической и современной детской литературы, выполняющего роль своеобразной рекламы книги среди сверстников, решающего проблему вовлечённости детей и подростков в процесс чтения.

Байбородова, Е. «Молодёжь в пространстве библиотеки» // Библиотечное дело. – 2020. – № 11. – С. 19–21.

В статье представлены результаты исследования «Молодёжь в пространстве библиотеки», проведённого организационно-методическим отделом Центральной городской библиотеки имени А.С. Пушкина МБУ «Централизованная библиотечная система» муниципального образования «Город Киров» с целью формирования кадрового резерва и оптимизации системы повышения квалификации. В ходе опроса было установлено, что молодые библиотекари удовлетворены своей работой, которую считают нужной и полезной. Вместе с тем, обнаружились проблемы и недостатки во взаимодействии с этой категорией сотрудников: выявлен низкий процент специалистов с библиотечным образованием, отсутствие потребности в самообразовании, недостаточное проявление активности и инициативы, сложности в таких видах деятельности, как: публичные выступления, составление библиографических указателей, работа с финансовыми документами, каталогизация документов. Сделан вывод о необходимости внесения в систему повышения квалификации дополнительной программы работы с молодым персоналом библиотеки. Подчёркивается мысль о том, что «инвестиции в кадровые ресурсы, и в первую очередь в молодых, могут стать долгосрочным вложением в конкурентоспособность библиотечного учреждения, а хорошо обученный, правильно организованный и мотивированный персонал определяет судьбу библиотеки».