Современная библиотека, № 3, 2020

Степанов В. Дилемма для директора или Почему нельзя оставаться прежними // Современная библиотека. – 2020. – № 3. – С. 16–21.

Публикация доцента кафедры библиотечно-информационных наук Московского государственного института культуры В. Степанова посвящена вопросу будущего библиотек в условиях «общества информации» и формирующегося «общества знаний». Учёный уверен: привычная модель существования библиотеки имеет отрицательные перспективы. Необходимо переосмысление миссии библиотек. По мнению В. Степанова, современные, созвучные духу и потребностям времени библиотеки «призваны обеспечить интеллектуальное взаимодействие обслуживаемого сообщества, приняв на себя роль открытых коммуникационных пространств, реализующих весь спектр познавательно-творческой активности граждан». Автором статьи обозначены три ключевые функции библиотеки настоящего и будущего: библиотека – коммуникативная площадка, библиотека – «общественная мастерская», библиотека – место адаптации граждан через обучающие программы к постоянно меняющимся требованиям жизни (от развития творческих способностей малышей, коммуникативных навыков у подростков до пользования новыми устройствами и приложениями, знакомства с новыми профессиями и предоставлением доступа к дистанционным курсам по новым специальностям). В. Степанов выступает за эволюцию библиотек, их переформатирование в качественно иные учреждения, востребованность которых будет только нарастать. Отмечается, что перед нынешними руководителями отрасли стоит дилемма: держаться за привычный, комфортный уклад работы, «сохранить библиотеку библиотекой» и, тем самым, «отбросить её на самую дальнюю периферию общественного развития» или переориентировать работу учреждения «в соответствии с современными задачами и освобождением от кадрового балласта с одновременным подбором и продвижением творческих работников – носителей библиотечного мышления XXI века». В. Степанов уверен: «процесс преобразований остановить невозможно, однако его интенсивность в значительной степени будет определяться позицией директоров и библиотечных систем». «Строить или нет работу по-новому – личный выбор каждого руководителя, и законодательно-нормативная база отрасли пока ориентирована на библиотеку в своём прежнем варианте… Однако ход исторического развития сильнее любых директив… Нынешний период для библиотекарей – время ответа на важнейший вопрос: будут ли структуры, отвечающие интеллектуальным потребностям общества знаний, образованы на базе традиционных библиотек или вместо них?».

Бульц О. «Лови момент» творчества // Современная библиотека. – 2020. – № 3. – С. 47–51.

В статье описаны качественные изменения в деятельности отдела литературы по искусству Красноярской краевой молодёжной библиотеки, произошедшие в результате модернизации библиотечного пространства. Установка прозрачных звукопоглощающих перегородок позволила создать на единой территории несколько зон активностей: зал литературы по искусству («тихая зона»), медиатеку, арт-лабораторию, конференц-зал. Редизайн и новые функциональные территории способствовали всплеску интереса творческой молодёжи к библиотеке, потребовали от специалистов апробации инновационных форм работы. Сегодня при библиотеке действует форум-театр, мастерская по видеоарту «Метр», проходят зрелищные творческие события (музыкальные концерты, спектакли, репетиции). Молодёжным волонтёрским театром «Лови момент» осуществляется реализация проекта «Услышь меня», направленного на социальную адаптацию и интеграцию молодёжи с нарушениями слуха путём вовлечения их в добровольческую творческую деятельность. Автор статьи подчёркивает: зонирование территории отдела по искусству, обновление интерьера, современное технологичное оборудование позволили библиотеке выступить культурным лифтом для творческой молодёжи, а библиотечной среде стать средой результативных коммуникаций.